互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎奄奄一息 它究竟是如何把自己玩死的?
修改時(shí)間:2016-04-22 08:50:52 瀏覽次數(shù):4347次
導(dǎo)語:據(jù)外電報(bào)道,雅虎曾是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,風(fēng)光無限。但是,令人扼腕嘆息的是,在經(jīng)歷了二十多年的動(dòng)蕩之后,它現(xiàn)在已經(jīng)奄奄一息了。
4月22日消息,據(jù)外電報(bào)道,雅虎曾是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,風(fēng)光無限。但是,令人扼腕嘆息的是,在經(jīng)歷了二十多年的動(dòng)蕩之后,它現(xiàn)在已經(jīng)奄奄一息了。
雅虎又要出售了,這次似乎來真的了。
雅虎創(chuàng)建于1995年。就像谷歌和硅谷其他主流科技公司的企業(yè)家一樣,它的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)和大衛(wèi)?費(fèi)羅(David Filo)也是美國(guó)知名學(xué)府斯坦福大學(xué)的學(xué)生。雅虎最開始是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)目錄網(wǎng)站,后來它成了人們最青睞的互聯(lián)網(wǎng)信息導(dǎo)航工具。當(dāng)時(shí),它風(fēng)光無限,無人能敵。直到2000年左右互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候,雅虎才從其統(tǒng)治地位上跌落下來。
但是,雅虎不斷求新求變,以期不落后于當(dāng)時(shí)熱門的搜索引擎Alta Vista,還有后來出現(xiàn)的谷歌。它衍生出了各種不同的服務(wù),例如新聞、電子郵件、圖片檔案、群組、聊天、分類廣告。但是,隨著時(shí)間的推移,這其中很多服務(wù)都被關(guān)閉了。
平庸的CEO輪番上陣瞎折騰
該公司換過一茬又一茬非常平庸的CEO,他們并不具備引領(lǐng)公司的能力和遠(yuǎn)見。但是,該公司最大的失敗也許是它的組織結(jié)構(gòu),因?yàn)樗慕M織結(jié)構(gòu)似乎根本就不存在。
在2001年,特里?塞梅爾(Terry Semel)接任雅虎CEO,并且一直任職到了2007年中期。在此期間,雅虎完全亂了套。在塞梅爾上任前不久,雅虎斥資46億美元收購(gòu)了個(gè)人主頁(yè)服務(wù)網(wǎng)站Geocities;然后,在他上任后,雅虎又斥資57億美元收購(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)音像設(shè)計(jì)公司broadcast.com。這兩次收購(gòu)讓雅虎揮霍了逾100億美元,也為后面的一系列鬧劇埋下了伏筆。雅虎也曾與人搞過合資企業(yè),其中一家合資企業(yè)負(fù)責(zé)制作電視節(jié)目并在各大電視臺(tái)轉(zhuǎn)播。它還與技術(shù)媒體巨頭Ziff Davis合作出過一本雅虎雜志。
成功的做法沒有得到推廣
雅虎的體育頻道是一個(gè)非常出色的報(bào)道體育活動(dòng)的新聞中心。但是,它的成功模式并未被復(fù)制到該公司的其他頻道中去。對(duì)此,筆者一直百思不得其解。誰在負(fù)責(zé)雅虎體育頻道?如果雅虎CEO足夠聰明的話,那么他就應(yīng)該讓這個(gè)體育頻道的負(fù)責(zé)人來全面負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站所有頻道的運(yùn)營(yíng)。但是,雅虎并沒有這樣做。
雅虎的財(cái)經(jīng)和科技頻道本應(yīng)該與它的體育頻道一樣受歡迎,一樣矚目的,因?yàn)檫@些頻道網(wǎng)羅了一批知名的記者和作者。可惜的是,雅虎經(jīng)常干的事情就是弄到一個(gè)好的創(chuàng)意或收購(gòu)一家好的公司,然后任其枯萎死亡。這個(gè)噩夢(mèng)從未結(jié)束過。谷歌現(xiàn)在成立Alphabet母公司,然后重組公司結(jié)構(gòu),顯然就是為了重蹈雅虎的覆轍。
大量人才未能施展拳腳
具有諷刺意味的是,雅虎有很多非常既聰明又富有經(jīng)驗(yàn)的員工。與谷歌大量網(wǎng)羅工程人才不同,雅虎的人才不僅懂工程,而且懂商業(yè)創(chuàng)新。我們不禁要問:為何一幫天才在一起反倒沒有取得什么成就呢?
盡管如此,雅虎對(duì)于某些用戶來說仍然很有價(jià)值。如果雅虎失敗,它會(huì)影響到這些用戶嗎?可能會(huì)。它有很多不怎么知名的副產(chǎn)品仍在被很多人使用著。
目前,人們普遍認(rèn)為無線運(yùn)營(yíng)商Verizon將會(huì)斥資數(shù)十億美元收購(gòu)用戶。但是,它為什么要這樣做呢?愚蠢的電信高管通常都喜歡這樣做。他們說什么收購(gòu)是出于戰(zhàn)略方面的考慮,但實(shí)際上他們心里清楚他們根本就管理不了這樣的亂攤子。一旦接手,他們就會(huì)關(guān)停不掙錢的業(yè)務(wù),就會(huì)通過裁員保護(hù)公司的大船繼續(xù)浮在水面上,然后在幾年內(nèi),他們就會(huì)承受巨大的稅收損失,并關(guān)掉他們收購(gòu)的公司。再后來,他們會(huì)說承受這種稅收損失是值得的。
這就是雅虎的結(jié)果。如果你還在依賴它的服務(wù),趕緊換到別家的服務(wù)吧。(來源:騰訊科技)
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